一家企业成功的优势来自于什么？战略规划，资金规模，业内知名度，这些都是很重要的因素，但是我们也不能忽略一只强大的团队能给企业带来的巨大优势。

　　然而这是最理想的状态。在现实中，很多团队协作得并不好。

　　我朋友的公司服务器开发工程师屡屡离职，给企业运作带来了极大的不便，这种状态是谁都不愿意看见的，然而这都是谁的责任呢？

　　第一个要负责任的是整个团队不能承担责任。

　　很多人在团队协作当中不愿意指出别人的不足，因为这样会得罪人，所以他们能回避则回避。

　　还有一些人做事情喜欢逃避责任，因为承担责任意味着一旦出现问题，他们就要对此负责。

　　不愿意承担责任意味着表现平庸，整个团队的效率自然不高。

　　面对这样的团队，公司一定要制定奖惩策略，定期回顾员工的工作结果，并且制定一个合理的工作标准。

　　这样就能很好的约束员工。

　　第二个要承担责任的就是工作没有结果。

　　这种情况有点类似于吃大锅饭，干好了结果归于集体，出错了也没什么问题。

　　每个人的收入水平都差不多，也没有很好的晋级制度，自然没办法激励优秀员工创造好的工作成果。

　　对于这种情况，公司一定要公布每一个阶段的工作目标，并且对于完成工作目标的员工实施奖励，制定KPI考核，并且把结果和晋级挂钩，这样就能激励那些优秀的员工。

　　第三个要承担责任的是团队成员之间缺乏信任和沟通。

　　有些团队成员之间因为缺乏合适的管理和恰当的引导，形成了一种缺乏信任和沟通的团队氛围，他们彼此之间相互竞争，戒备其他成员。

　　团队成员之间互相不信任，会造成巨大的内耗。

　　想要破除防备，可以引导团队成员讲讲心里话，说说自己家里的事，完成一项工作之后集体讨论需要改进的地方，提供有价值的建议，经常带领团队做一些集体活动。

　　这样员工才能抛下防备，展现真正的自己。

　　人都是有优缺点的，一个团队也是如此，聪明的领导可以对团队进行人性化管理，引导他们注重集体利益，这样就能建立信任，提高团队效率，让整个团队走向成功。