易车沈阳报道12月19日，以“砥砺前行、筑梦未来”为主题的第二届华晨中华VPS周活动开幕式在在华晨中华车身车间三区隆重举行，来自华晨、宝马的主要领导和四大车间的优秀员工与在场媒体进行了交流，共同探讨精益生产过程中的成本控制技术。

VPS活动从去年开始由宝马引入华晨中华，旨在为了更好地总结、分享VPS活动的先进经验，提高员工积极性，让员工获得自主改善、优化创新的宝贵经验。由宝马组成VPS专家团队与华晨中华团队在这一年共同完成了多项VPS的生产实践。

宝马的VPS（增值生产系统），是以创造价值为目标的生产体系，这意味着在宝马集团的全部生产过程中，要最大限度地创造价值，从供销商到经销商，在有利的环境规划中，在生产和以顾客为目标的销售和生产的流程中，要把浪费减少到最低限度。VPS的原则是，在用户准备好付款的过程所有不创造价值的过程均为浪费。

VPS被引入华晨中华之后，由宝马组成VPS专家团队华晨与中华团队共同完成VPS的生产实践。在宝马团队看来，在质量意识当中，人才是质量管理的第一要素，对质量管理的开展起到决定性的作用。VPS的引进更多是一种管理意识的培养，让员工对产品质量产生深刻认识。而VPS活动周则是实现了从领导到员工进行集中的质量改善，促使思想意识上转变，将品质意识融入到日常工作中来。

今年是VPS周活动的第二年，VPS活动自2015年启动以来，从试点选取、计划制定、专家培训、阶段评估到体系优化、项目推广再到车间主导、全面提升甚至到未来的独立运转，目前已经取得了良好的效果。在宝马团队看来，在质量意识当中，人才是质量管理的第一要素，对质量管理的开展起到决定性的作用。VPS的引进更多是一种管理意识的培养，让员工对产品质量产生深刻而牢固的认识，将品质意识融入到日常工作中来。

华晨中华引入宝马AUDIT产品审核标准，尤其在新车型启动项目上得到了宝马的全力支持。依据宝马质量标准，对下线产品在终检线进行100% 质量检查及返修。对所有质量缺陷的返修，由宝马质量检察人员进行100%状态确认。每日上午下午各1小时质量发布会，依据宝马质量标准，每天抽检30台车在宝马测试环境中进行路试及雨淋测试。此外，依据宝马质量标准每周进行一轮区域奥迪特评审，并为每批次车辆进行一台产品主奥迪特评审及发布。

在宝马的帮助下，华晨中华还联手宝马和麦格纳耗时五年共同打造了面向未来的M8X模块化平台，在智能化打造上，华晨集团联手宝马及麦格纳共同开发了全新模块化平台——M8X模块化平台，汲取宝马ACES战略精髓，具有原生宝马技术、宝马智能制造、安全标准与宝马同级、自动化、互联化、电动化、共享化等七大特点和优势。该平台以德国工业4.0为标准，充分应用“互联网+”的先进研发技术，使其具备扩展衍生系列化中高端战略车型能力。

华晨中华在德国合资伙伴大力支持下,参照德国工业4.0标准,建立了全新智能制造平台，为传统工业技术带来智能化升级。该智能制造平台拥有“最国际化，最豪华的供应商阵容、最国际化，最豪华的供应商阵容、最柔性的生产线、最高的自动化程度、最高的生产精度、最高的品质标准”五大国际化领先优势。在国际一线供应商的支持下，智能制造平台自动化率高达75%，可每105秒生产一台车，以最高的生产精度确保零缺陷生产。华晨中华智能制造平台集结了以工业机器人制造商德国KUKA、机器人巨擘新松、全球激光在线测量技术领导者伯赛为代表的国内外顶尖供应商，旨在以德国标准再造中国车。

伴随华晨与宝马合作的深入，华晨中华不仅获得宝马技术支持，更共享了宝马全球供应商体系。比如，华晨中华V7与宝马采用相同品质的宝钢板材， 高强度钢比例达到56%，属同级最高水平。底盘由宝马及麦格纳联合对华晨中华V7整车底盘系统集成与调校，对车辆的高温、高寒、高原等工况道路试验验证。华晨中华V7的车漆与宝马共线涂装，冲压件与宝马共线生产。华晨中华V7全新座椅造型和质感参照宝马X1设计，与宝马相同供应商。宝马同款“鸡腿”电子档杆。华晨中华V7匹配的变速箱是宝马配套的、全球最大独立自动变速箱品牌格特拉克。底盘调教汲取了宝马SUV的运动风格，偏向于给驾驶员的修正空间，注重操控的稳定性。

中华品牌一直以高标准严苛每一环节，精雕细琢每一款产品，无论是从研发生产到品质控制再到售后服务都得到了完美印证。华晨中华不仅引进宝马的先进管理体系，还对标宝马标准，改善工艺生产流程，从传统的以质量检验为主到现在的以质量保障为主，重点关注过程质量，强调产品质量是过程质量的输出结果，体现了全流程链、过程与结果的系统性管理。华晨中华V7 上市以来得到市场的认可正是得益于这样完善的制造体系和标准，成为同级别市场中的高品质汽车产品。